مدیریت کسب‌وکار

اگر دانش فقط در ذهن یک نفر باشد، با رفتن او کسب‌وکار فلج می‌شود.مدیریت دانش این ریسک را حذف می‌کند.

تفاوت فرهنگی می‌تواند منبع خلاقیت یا منبع تعارض باشد.رهبر خوب این تفاوت‌ها را به مزیت تبدیل می‌کند.

دورکاری یعنی آزادی بیشتر و ارتباط سخت‌تر.بدون ساختار، تیم دورکار به مجموعه‌ای از افراد تنها تبدیل می‌شود.

تیم ترکیبی اگر مدیریت نشود، دو دسته شهروند درجه یک و دو می‌سازد.عدالت و شفافیت کلید موفقیت است.

چابکی فقط اسکرام نیست؛ ذهنیت انعطاف و بازخورد سریع است.تیم چابک سریع‌تر با تغییر سازگار می‌شود.

تغییر بدون همراهی تیم شکست می‌خورد.مردم از تغییر فرار نمی‌کنند؛ از ناشناخته فرار می‌کنند.

بازار جدید فرصت است اما ریسک هم دارد.بدون تحقیق، ورود به بازار جدید می‌تواند سرمایه‌سوز باشد.

شرح شغل خسته‌کننده یعنی رزومه‌های ضعیف.اگر می‌خواهی بهترین‌ها جذب شوند، آگهی استخدام باید مثل یک فرصت واقعی دیده شود.